CAIH · Propuesta de Colaboración Corporativa
Programa Biosistémico para Plantilla Femenina en Hostelería
Salvador Roka · Etiólogo
Documento confidencial
El problema que esta propuesta resuelve
El 70–80% de la plantilla operativa en hostelería es femenina. El cuerpo femenino tiene una vulnerabilidad específica a los turnos rotativos, la carga física sostenida y el estrés crónico del sector. Cuando esa vulnerabilidad no se gestiona, el resultado son bajas recurrentes que el médico de empresa no puede explicar, rendimiento invisible y dimisiones silenciosas que cuestan entre 3.000 y 6.000 euros cada una.

Lo que la medicina de empresa no detecta: La inflamación sistémica de bajo grado, la disbiosis intestinal, la disfunción hormonal crónica y el sistema nervioso en alerta permanente no aparecen en una analítica estándar. Pero producen exactamente los síntomas que su empresa está absorbiendo como coste operativo. CAIH trabaja en esa capa.
Por qué es distinto
Intervención convencional
Charlas de bienestar y mindfulness → trabaja sobre la conducta
Médico de empresa → trata síntomas cuando ya aparecieron
Protocolos genéricos aplicados a toda la plantilla por igual
CAIH
Trabaja en la capa biológica que produce esa conducta — sin esa capa, ninguna charla funciona
Detecta los patrones antes de que lleguen a síntoma
Mapa individual: nodos específicos, intervención específica, resultados medibles
Estructura del programa
FaseQué ocurreEntregablePlazo
01 · AuditoríaSesión de 45–60 min con cada trabajadora. Mapeo 4 fases. Auditoría de ciclo y sangrado incluida.Reporte biosistémico individual + estimación coste operativoSemana 1
02 · ProtocoloIntervención individualizada. Nutrición, suplementación, hábitos, entorno y trabajo emocional. Ajuste dinámico capa a capa.Protocolo personalizado por trabajadoraSemanas 2–7
03 · Informe S4Revisión de progreso con RRHH. Datos medibles: absentismo, estado general, adherencia.Informe de progreso semana 4Semana 4
04 · Cierre S8Comparativa antes/después. Bajas evitadas, coste reducido, propuesta de continuidad.Informe de cierre + propuesta renovaciónSemana 8
Inversión y condiciones
ProgramaIncluyePrecioCondiciones
Auditoría corporativa
(hasta 5 trabajadoras)
Sesión individual · Reporte por persona · Estimación coste operativo497 €
99 €/persona adicional
Pago único. Sin compromiso.
Programa 8 semanas
(hasta 5 trabajadoras)
Todo lo anterior + protocolo 8 semanas + informe S4 + informe S81.497 €
50% inicio · 50% semana 4
Trabajadora adicional: 197 €. Sin permanencia.
Seguimiento mensualSesión mensual · Ajuste de protocolo · Informe trimestral RRHH147 €/mesCancelación 15 días preaviso.
ROI estimado: En un establecimiento de tamaño medio, el coste oculto anual por bajas recurrentes, rotación y merma de productividad supera los 50.000 €. El programa completo representa menos del 3% de ese coste. El retorno es medible desde las primeras 4 semanas.
Notas adicionales para esta propuesta
Próximo paso
La propuesta incluye una auditoría inicial gratuita con 2–3 personas de su plantilla, sin compromiso. Al finalizar, tiene en la mano un mapa biosistémico real y la estimación de coste con los datos de su empresa. Con eso encima de la mesa, la decisión es suya.

Salvador Roka · CAIH · caihoficial@gmail.com · @caih.oficial · +34 641 762 568